DIE LÜCKE SCHLIESSEN.

Von der Strategie zur erfolgreichen

Umsetzung.

KENNEN SIE DIESES SZENARIO?

Sie engagieren eine Unternehmensberatung, die ein maßgeschneidertes Konzept entwickelt und exzellente Ideen liefert. Doch dann bleibt der Erfolg aus – die Vorschläge werden nur teilweise oder gar nicht umgesetzt.

WAS SIND DIE GRÜNDE?

Viele Unternehmen erleben, dass die Fülle an Informationen und das hohe Tempo der Konzepterstellung überfordernd wirken. Zudem endet der klassische Beratungsansatz oft mit der Ausarbeitung eines Plans – die Verantwortung für die Umsetzung liegt dann allein beim Unternehmen.

HIER SETZE ICH AN:

Mit über zwanzig Jahren Erfahrung im operativen und strategischen Management und der Verantwortung für zahlreiche internationale Großprojekte bringe ich nicht nur die Expertise für eine fundierte Analyse mit, sondern auch für die erfolgreiche Umsetzung. Aus vielen schwierigen Situationen, die ich meistern konnte, habe ich gelernt, dass für den Erfolg eines Projektes weit mehr notwendig ist, als ein gutes Konzept.

MEIN VERSPRECHEN:

Ich liefere Ihnen greifbare und nachhaltige Ergebnisse. Dazu binde ich ausgesuchte Mitarbeiter Ihres Unternehmens in jedes Projekt ein. Das senkt nicht nur die Kosten sondern sorgt gleichzeitig für eine Verankerung aller Maßnahmen in Ihrer Organisation. Ihr Erfolg ist mein Erfolg. Daher ist mein Honorar immer erfolgsabhängig. Das ist fair und unterstreicht den Willen, ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

0Jahre
Managementerfahrung
0Jahre
Erfahrung Projektmanagement
0Märkte
Arbeit in und mit mit Märkten weltweit
0Mio. €
Gewinnsteigerung (bis 2 Jahre nach Projektbeginn)

Ich kenne die Herausforderungen auf beiden Seiten: die Erwartungen der Berater und die realen Umstände innerhalb innerhalb einer Unternehmensorganisation. Ein gutes Konzept ist nur der Anfang. Der Erfolg eines Projekts wird durch viele entscheidende Umsetzungsfaktoren geprägt. Hier nur einige wichtige Punkte als Beispiel:

  • Ressourcenplanung: Sind Personal und Budget realistisch eingeplant?
  • Kommunikation und Einbindung: Sind alle relevanten Abteilungen und Stakeholder informiert und eingebunden?
  • Zielverständnis und Priorität: Kennt jeder die Ziele und die strategische Bedeutung des Projekts?
  • Zielkonflikte: Gibt es Zielkonflikte mit anderen Projekten?
  • Widerstände erkennen und managen: Welche Hindernisse sind absehbar, und wie kann man ihnen proaktiv begegnen?

Ich biete Ihnen eine Kombination aus analytischem Können und operativer Umsetzungsstärke – die Fähigkeit, Konzepte zu verwirklichen und Projekte zum Erfolg zu führen. Diesen Mehrwert bringe ich durch meine Projekterfahrung und belegte Erfolge, die direkten Einfluss auf Unternehmensergebnisse hatten.

Nutzen Sie diesen Vorteil für Ihr nächstes Projekt. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen weiter – vom Konzept zur nachhaltigen Umsetzung und zum langfristigen Erfolg.