Unternehmen dabei unterstützen, wettbewerbsfähige Preisstrategien zu entwickeln, die auf ihre individuelle Marktposition abgestimmt sind.

Preisgestaltungssysteme entwickeln, die flexibel auf veränderte Marktbedingungen und Kundenwertwahrnehmungen reagieren.

Sicherstellen, dass die Preisgestaltung mit der Gesamtstrategie und den Umsatzzielen des Unternehmens harmoniert.

Unterstützung bei der Preisfindung für Neuprodukte, um die richtige Balance zwischen Umsatz- und Gewinnzielen zu finden.

Hilfe bei der Vorbereitung  und Durchführung von schwierigen Preiserhöhungen.

Schlechte Preispositionierung führt zu Gewinneinbußen.

Mangel an Preisgestaltungsmodellen, die auf die Dynamik des Marktes eingehen.

Fehlende Transparenz in der Preis- und Rabattstruktur, was die Rentabilität beeinträchtigt.

Erosion Ihrer Erlöse durch wettbewerbsbedingten Preisdruck.

Analyse der Preissensibilität zur Bestimmung der optimalen Preisspanne.

Entwicklung von dynamischen Preisgestaltungsmodellen, die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit fördern.

Implementierung von Systemen zur Preisüberwachung und -anpassung.

Durchführung einer Wettbewerbsanalyse der Preisgestaltung, um Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Vorbereitung und Begleitung von strategischen Preiserhöhungen in schwierigen B2B-Märkten, ohne die Kundenbeziehungen zu gefährden.